1. <b id="1xtvm"><small id="1xtvm"></small></b>

          <video id="1xtvm"></video>
        1. 公司新聞

          首頁 > 新聞資訊  > 公司新聞

          華潤以高質量發展爭創世界一流(中國品牌 中國故事)

          發稿時間:2023-12-18來源:《人民日報》 【 字體:

          《 人民日報 》( 2023年12月18日 01 版)   人民日報記者 楊爍壁

          中央經濟工作會議強調:“要始終保持奮發有為的精神狀態,胸懷‘國之大者’,主動擔當作為,加強協同配合,積極謀劃用好牽引性、撬動性強的工作抓手,扎實推動高質量發展。”

          黨的十八大以來,華潤集團深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,將新發展理念貫穿于企業發展全過程和各領域,進一步向價值創造更強、效率效益更高、結構布局更優的發展方式轉變。“新時代新征程的壯闊行進,是重塑華潤的歷史契機。華潤以高質量發展為引領,蓄力新的一躍,爭創具有全球競爭力的世界一流企業,為強國建設、民族復興偉業作出新的更大貢獻。”華潤集團董事長王祥明表示。

          今年是華潤創立85周年。85年來,華潤始終在傳承賡續紅色基因中鍛造企業生命力。目前集團穩居世界500強前列、資產規模超2.6萬億元。

          “取與舍”的平衡

          西部(重慶)科學城華潤微電子園區,一派繁忙景象。機械手臂迅疾伸縮,宛如鏡面的硅片翻轉、傳遞,加工成型。這條12英寸晶圓的生產線,2023年底的產能將達到每月2萬片,功率器件晶圓技術水平躋身國際第一梯隊。

          華潤微電子重慶公司的前身,是一家國營半導體工廠。工廠老員工馬郡鍵回憶,“2017年是老工廠最艱難的時刻,產能達不到,目標不明確,連續虧損了10年,員工也只剩下900人了。”

          2017年8月,華潤微電子正式收購這家老工廠,一個重獲新生的故事拉開序幕。

          “必須進行全方位改革。”華潤微電子總裁李虹說。企業架構調整、商業模式變革、考核體系更迭……從框架到細節、從制度到人員,重塑,從盛夏延續到凜冬。2018年上半年,華潤微電子重慶公司扭虧為盈;6年時間,員工人數從900人增加到3000人,增幅超2倍。

          從華潤微電子重慶公司到華潤三九,再到華潤啤酒,華潤一次次地將瀕危的企業挽救回來。“這不是幸運,而是源于集團深厚的經驗和過硬的能力。”李虹坦言。

          “1246”模式、6S管理體系、5C價值管理……多年來形成的管理經驗,是這家多元化企業的發展密碼,有效統合各個看似不相關的業務板塊,讓華潤在“取與舍”的平衡中敏銳而從容。

          有進,亦有退。華潤理性研判市場與主業,逐步退出紡織產業,悉數剝離香港的石化業務。瘦身健體、提質增效,探索完善集團非主業、非優勢“兩非”資產識別和退出的機制。截至目前,華潤集團27家“兩非”企業已完成剝離。

           

          “時與勢”的思考

          吸收、轉換、儲存、輸送,新疆和田地區洛浦縣的莽莽戈壁中,連綿的光伏電板正在汲取陽光。華潤電力170萬千瓦光伏項目落子于此。

          從傳統煤電到清潔能源,華潤電力遇到了行業共性難題——清潔能源的電力供給時高時低,如何才能減輕電網的壓力和負擔?

          破題,從兩年前一道“時與勢”的思考題開始。觀全球,新能源發展大勢如潮;看國內,“雙碳”工作有序推進;察自身,逐新求變,方有廣闊天地。

          “順勢而為、借勢而進,提高清潔能源發電比例,培育增長新動能。”華潤電力董事局主席史寶峰表示。

          說干就干。行業內,揭榜掛帥,探索構建領先儲能系統,平衡電網負荷;企業里,創新引領,提高科研投入,培育新型技術人才。

          2023年,在科創合作伙伴助力下,華潤電力完成全球首次構網型光儲系統并網性能測試驗證。如今,華潤電力正力爭新增風電、光伏裝機4000萬千瓦,至“十四五”末,可再生能源裝機占比將超過50%。由此,一家國有傳統發電企業,逐步向覆蓋全國、面向全球的清潔能源企業轉變。

          革故鼎新,發力戰略性新興產業,是華潤整個集團的步調。

          深圳龍華,華潤三九乳膏劑的生產車間內,數字孿生模型引人駐足。大屏上,近萬個數據采集點捕捉的數據實時顯示,各項藥物成分指標直觀可見。

          企業如何邁上新臺階?華潤三九總裁趙炳祥說:“中成藥生產,有效成分含量達標是關鍵,檢測是難點。”

          從難點切入,于關鍵處發力,向創新處求索。2019年初,華潤三九引入智能設備,重塑產品生產線。

           

          質變,由量變而來——4年來,關鍵節點數據采集量由過去的5000點,拓展到近1萬點,數量幾乎翻番,將中醫藥的智能化生產推進了一大步。

          在“時與勢”的思考中,華潤整合科技創新資源,在加快形成新質生產力的道路上前行。

          “點到面”的探索

          來到上海閔行,漫步位于華潤有巢公寓社區的新時代城市建設者管理者之家。開窗望去,樓下空地不時傳來爽朗笑聲,綠意點綴園區,健身廣場五彩斑斕。

          一端連著城市生機,一端連著民生冷暖。這里正是華潤置地在閔行區打造的示范性租賃社區。租金從幾百元到數千元,多層次的供應體系,讓城市的各類人群都能找到棲息之所。宜居的家園,讓租客感受到了這座城市的溫暖。

          居者有其所,從上海,到深圳,再到全國各地,華潤正積極布局人才公寓建設,為城市發展注入新活力。

          華潤置地董事會主席李欣介紹:“我們轉型為城市投資開發運營商,正是集團由點到面、全局思維的注腳。華潤將越來越多地承擔城市‘助理’的職能,主動嵌入人民群眾的日常生活、融入城市運行的肌理之中。”

          從中國華潤大廈“春筍”破土而出,到深圳大沙河生態長廊生機勃勃,從深圳灣體育中心“春繭”多元開發,到成都大運會場館代建代運營……華潤將城市運營同萬家燈火相連,與時代發展共振,踐行央企的責任與擔當。

          “枝與葉”的守望

          新雪,飄落大地。陜西延安南泥灣鎮的山坳里,銀裝素裹,換了新裝。踏雪而行,目光所及,馬坊大禮堂、希望農莊、1938精釀坊等精美建筑盡收眼底,這里正是延安華潤希望小鎮。

          傳承紅色基因,華潤85年的發展史,也是服務國家、服務民生的奮斗史。

          從湖南韶山到福建古田,從江西井岡山到貴州遵義,從陜西延安到河北西柏坡,希望小鎮在革命老區相繼落成,累計將549.76億元產業資金帶進了曾經的貧困地區,幫助110多萬貧困人口告別四面漏風的泥草屋,住上寬敞明亮的水泥房。

          “華潤的希望小鎮,全部建在革命老區和最需要幫扶的地方,以后還將堅持做下去。”王祥明這樣介紹小鎮的布局。

          枝葉關情,作為與大眾生活息息相關的多元化企業,履行社會責任早已成為華潤的一張名片。

          在華北、東北等今年汛期遭受洪澇災害的地區,華潤怡寶捐贈超10萬瓶純凈水,保障救災物資供應穩定;華潤電力、華潤燃氣積極開展冬季保供暖工作,幫助群眾安全溫暖過冬。

          2022年,華潤啤酒參與公益慈善項目34個,動員志愿者2194人次,服務時長達7836個小時。

          2022年以來,華潤集團在災后重建、鄉村振興、助醫、助學及環保等領域捐資超2.75億元。

          與此同時,華潤服務國家戰略的舉措扎扎實實?;浉郯拇鬄硡^的建設,華潤身影不斷。港珠澳大橋內地段近90%的水泥來自華潤建材科技,粵港澳大灣區1300萬平方米土地的多維開發進入華潤置地的未來規劃,上千家零售店星羅棋布于此。

          中央經濟工作會議要求:“深入實施國有企業改革深化提升行動,增強核心功能、提高核心競爭力。”

          新征程上,肩負“中央企業、駐港中資企業”雙重角色的華潤,作為首批國有資本投資公司之一,將進一步突出自身特色和優勢,不斷深化內部改革,積極融入和服務構建新發展格局,以高質量發展的實際行動和成效再立新功。

          日韩无码激情五月_亚洲无码转区视频免费观看_久久精品看国产成人_中文字幕女人天堂ab在线

            1. <b id="1xtvm"><small id="1xtvm"></small></b>

                <video id="1xtvm"></video>